De l'audit à la sécurisation contractuelle — un accompagnement complet

Quatre solutions complémentaires pour transformer votre supply chain : comprendre vos coûts, sourcer vos prestataires, digitaliser vos processus, sécuriser vos contrats.

Pré-diagnostic gratuit

230+

200+ PME et ETI nous font confiance

Équipe Fairway Conseil en action

De grandes marques mondiales nous font confiance

Legrand DHOLLANDIA SAF HOLLAND CILAM Jean Routhiau Savel TODD GROUP

Notre méthode de travail

Avant de vous présenter nos solutions, voici comment se déroule concrètement une mission avec Fairway — vu côté client.

Illustration — notre méthode de travail

Notre méthode de travail

Démarrer par un pré-diagnostic

Toute collaboration commence par un pré-diagnostic gratuit. En quelques heures, nous identifions vos premiers leviers d'optimisation logistique et chiffrons un potentiel d'économies.

Comment ça se passe ?

Nous échangeons sur votre commerce, vos contraintes logistiques, vos partenaires actuels. Nous regardons vos factures transport et stockage, vos contrats clés.

Audit logistique Fairway Conseil

Diagnostic terrain

Plan d'action

Ce que vous obtenez !

Un regard d'expert argumenté : vos premiers leviers d'optimisation, une estimation du potentiel d'économies et le déroulé d'une mission Fairway si vous souhaitez aller plus loin.

Notre parcours d'accompagnement

Une fois la décision prise, chaque mission Fairway suit un parcours éprouvé en cinq étapes, structuré autour d'une promesse : votre autonomie au terme de la mission.

  1. Découverte

    Nous venons à votre rencontre, sur le terrain. Visite de vos installations, échanges avec vos équipes, présentation de vos partenaires actuels, analyse de vos factures transport et stockage. Nous prêtons une attention particulière à vos attentes et aux spécificités de votre commerce. Cette immersion aboutit à un devis sur mesure.

  2. Diagnostic

    À partir des éléments collectés, nous bâtissons une cartographie chiffrée de vos flux et de vos coûts. Nous identifions les leviers d'optimisation, les zones de risque contractuel et les opportunités de digitalisation. Vous obtenez une vision objective de votre maturité logistique.

  3. Feuille de route

    Nous co-construisons avec vos équipes un plan d'action priorisé, séquencé dans le temps et chiffré en gains attendus. Chaque chantier est arbitré selon son ROI et sa faisabilité interne. Vous validez la trajectoire avant tout engagement opérationnel.

  4. Mise en œuvre

    Nous passons à l'action côte à côte avec vos équipes : appels d'offres transport et stockage, rédaction et négociation de contrats, déploiement d'outils digitaux, sécurisation réglementaire. Chaque livrable est partagé, expliqué, approprié par vos collaborateurs.

  5. Transfert

    À la fin de la mission, vos équipes maîtrisent en pleine autonomie les outils, les contrats et la méthodologie déployés. Nous mesurons ensemble les résultats obtenus par rapport aux objectifs initiaux. Une hot line reste à votre disposition pour toute question ponctuelle, garantie de continuité après la mission.

Nos quatre solutions métiers

Quatre solutions complémentaires qui couvrent l'ensemble du cycle d'accompagnement : comprendre votre situation, sourcer les meilleurs partenaires, transformer vos processus, sécuriser votre cadre contractuel.

Audit et diagnostic supply chain

Comprendre

Audit & diagnostic supply chain

Nous analysons l'ensemble de votre chaîne logistique : cartographie des flux, décomposition des coûts transport et stockage, benchmark des prix marché, état des lieux contractuel. Vous obtenez un diagnostic chiffré, des recommandations priorisées et une estimation du potentiel d'économies. C'est la fondation de tout accompagnement Fairway.

Idéal pour : prise de poste, fusion-acquisition, perte de visibilité sur les coûts logistiques

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Appels d'offres et sélection de prestataires

Sourcer

Appels d'offres & sélection de prestataires

Nous rédigeons votre cahier des charges, lançons la consultation auprès des prestataires transport et logistique, analysons les offres, négocions à vos côtés et accompagnons la contractualisation. Notre expertise marché et notre connaissance des prestataires garantissent les meilleures conditions, sans compromis sur la qualité de service.

Idéal pour : renouvellement de contrats transport, externalisation logistique, changement de prestataire

Discuter de cette solution
Digitalisation et pilotage logistique

Transformer

Digitalisation & pilotage

Nous digitalisons vos processus logistiques : automatisation des flux d'information, traçabilité de bout en bout, tableaux de bord et indicateurs de performance en temps réel. Notre rôle n'est pas de vendre un outil mais de cadrer le besoin, sélectionner la bonne solution et assurer son déploiement opérationnel.

Idéal pour : projet WMS/TMS, mise en place de KPI, dématérialisation, traçabilité

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Sécurisation contractuelle logistique

Protéger

Sécurisation contractuelle

Nous sécurisons votre cadre contractuel face à vos prestataires et à la grande distribution : rédaction et révision de contrats logistiques, contrats types transport, gestion des pénalités logistiques, conformité aux textes de référence (Contrat Type Transport, EGALIM, Gayssot, surcharge carburant, Code du commerce). Une expertise rare sur le marché, qui protège votre marge.

Idéal pour : litiges avec la distribution, mise en conformité, négociation de contrats logistiques, gestion des pénalités

Discuter de cette solution

L'approche
Fairway

Pourquoi choisir Fairway plutôt qu'un autre cabinet de conseil logistique ? Trois différences fondamentales qui structurent notre offre depuis 20 ans.

Double expertise opérationnelle et réglementaire Fairway

Différenciateur 01

Une double expertise opérationnelle ET réglementaire

Peu de cabinets combinent une expertise terrain (audit, sourcing, organisation entrepôts) et une expertise contractuelle et réglementaire (contrats types transport, loi Gayssot, EGALIM, pénalités distribution). Cette double compétence vous offre une vision intégrée de votre supply chain, avec un point d'entrée unique et une cohérence d'ensemble du conseil opérationnel jusqu'au cadre juridique.

Consultants seniors Fairway en mission

Différenciateur 02

Des consultants seniors, sans sous-traitance

Vous êtes accompagnés par les consultants qui ont vendu la mission, pas par des juniors en formation. Aucune sous-traitance, aucune équipe intermédiaire : la personne que vous rencontrez est la personne qui pilote votre mission. C'est notre garantie de qualité d'écoute et de continuité dans la relation.

Résultats mesurables et transfert de compétences

Différenciateur 03

Résultats mesurables et transfert de compétences

Nous nous projetons sur des résultats chiffrés (réduction des coûts logistiques, sécurisation des contrats, amélioration des indicateurs) et sur un transfert de compétences systématique vers vos équipes. Notre véritable indicateur de succès, c'est votre autonomie en fin de mission.

Évaluez le niveau de maturité de votre organisation

Obtenez en quelques minutes un diagnostic personnalisé de votre chaîne logistique, ou échangez directement avec l'un de nos consultants seniors.

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Questions fréquentes

Fairway est un cabinet de conseil et bureau d'étude spécialisé en transport et logistique, basé à Tours et intervenant sur toute la France. Depuis plus de 20 ans, nous accompagnons les PME et ETI de l'industrie et du négoce dans l'optimisation de leur supply chain : audit, appels d'offres, digitalisation, sécurisation contractuelle. Notre approche combine expertise terrain et vision stratégique pour des résultats mesurables.

Chaque mission débute par une phase de découverte approfondie : présentation de votre commerce et de vos contraintes logistiques, visite de vos installations logistiques, présentation de vos partenaires transporteurs actuels, analyse de vos factures, recueil de vos attentes. Cette phase aboutit à un diagnostic personnalisé. Nous bâtissons ensuite avec vous une feuille de route priorisée. Selon le périmètre, nous menons les appels d'offres, transformons vos outils digitaux ou sécurisons vos contrats. Nos consultants restent mobilisés jusqu'à la prise en main complète par vos équipes.

Nous travaillons principalement avec des PME et ETI de l'industrie (agroalimentaire, plasturgie, métallurgie, biens d'équipement, cosmétique) et du négoce (distribution spécialisée, e-commerce, importateurs, exportateurs). Notre approche s'adapte à chaque contexte sectoriel, avec une attention particulière aux contraintes réglementaires et aux relations avec la grande distribution.

Le coût d'une mission dépend du périmètre, de la complexité de votre supply chain et de la durée de l'accompagnement. Nos missions vont d'un diagnostic flash de quelques jours à une transformation de plusieurs mois. Pour vous donner une idée précise et chiffrée adaptée à votre contexte, nous proposons un pré-diagnostic gratuit et sans engagement. Les économies générées couvrent systématiquement plusieurs fois l'investissement.

Trois différences majeures. D'abord, nous combinons une expertise opérationnelle (audit, sourcing, organisation entrepôts) et une expertise contractuelle et réglementaire rare sur le marché (contrats types transport, loi Gayssot, EGALIM, gestion des pénalités distribution). Ensuite, nous travaillons exclusivement avec des consultants seniors, sans junior en sous-traitance. Enfin, nous nous engageons sur des résultats mesurables, avec un transfert de compétences systématique à vos équipes.

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