Travaillons ensemble
Une question ? Nous nous engageons à vous recontacter sous 48 h.
Une question ? Nous nous engageons à vous recontacter sous 48 h.
Obtenez en quelques minutes un diagnostic personnalisé de votre chaîne logistique, ou échangez directement avec l'un de nos consultants seniors.
Fairway est un cabinet de conseil et bureau d'étude spécialisé en transport et logistique, basé à Tours et intervenant sur toute la France. Depuis plus de 20 ans, nous accompagnons les PME et ETI de l'industrie et du négoce dans l'optimisation de leur supply chain : audit, appels d'offres, digitalisation, sécurisation contractuelle. Notre approche combine expertise terrain et vision stratégique pour des résultats mesurables.
Chaque mission débute par une phase de découverte approfondie : présentation de votre commerce et de vos contraintes logistiques, visite de vos installations logistiques, présentation de vos partenaires transporteurs actuels, analyse de vos factures, recueil de vos attentes. Cette phase aboutit à un diagnostic personnalisé. Nous bâtissons ensuite avec vous une feuille de route priorisée. Selon le périmètre, nous menons les appels d'offres, transformons vos outils digitaux ou sécurisons vos contrats. Nos consultants restent mobilisés jusqu'à la prise en main complète par vos équipes.
Nous travaillons principalement avec des PME et ETI de l'industrie (agroalimentaire, plasturgie, métallurgie, biens d'équipement, cosmétique) et du négoce (distribution spécialisée, e-commerce, importateurs, exportateurs). Notre approche s'adapte à chaque contexte sectoriel, avec une attention particulière aux contraintes réglementaires et aux relations avec la grande distribution.
Le coût d'une mission dépend du périmètre, de la complexité de votre supply chain et de la durée de l'accompagnement. Nos missions vont d'un diagnostic flash de quelques jours à une transformation de plusieurs mois. Pour vous donner une idée précise et chiffrée adaptée à votre contexte, nous proposons un pré-diagnostic gratuit et sans engagement. Les économies générées couvrent systématiquement plusieurs fois l'investissement.
Trois différences majeures. D'abord, nous combinons une expertise opérationnelle (audit, sourcing, organisation entrepôts) et une expertise contractuelle et réglementaire rare sur le marché (contrats types transport, loi Gayssot, EGALIM, gestion des pénalités distribution). Ensuite, nous travaillons exclusivement avec des consultants seniors, sans junior en sous-traitance. Enfin, nous nous engageons sur des résultats mesurables, avec un transfert de compétences systématique à vos équipes.
Un mois, une analyse logistique
Chaque mois, nos analyses du marché, nos cas clients, nos décryptages réglementaires et nos meilleurs articles. Un seul email, zéro spam.